机读格式显示(MARC)
- 000 02042nam0 2200337 450
- 010 __ |a 978-7-115-67826-3 |d CNY99.80
- 100 __ |a 20251110d2025 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 工程师进阶之路 |A gong cheng shi jin jie zhi lu |b 专著 |d The staff engineer's path |e 个人贡献者成长与改变指南 |f (爱尔兰)塔尼娅·赖利(Tanya Reilly)著 |g 何万青译 |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 人民邮电出版社 |d 2025.11
- 215 __ |a 244页 |c 图 |d 24cm
- 305 __ |a O'Reilly Media, Inc.授权出版
- 314 __ |a 塔尼娅·赖利(TanyaReilly)拥有20余年的软件工程经验,现任Squarespace高级首席工程师,负责架构设计和技术战略制定。在加入Squarespace之前,她曾是谷歌的一名工程师,负责全球级分布式系统。塔尼娅在她的个人网站NoIdeaBlog上撰写有关技术领导力和软件可靠性的文章。她是LeadDevStaffPlus会议的组织者和主持人,并且经常在各种会议和活动中发表演讲。她出生于爱尔兰,现在与爱人和孩子一起居住在纽约布鲁克林。
- 330 __ |a 本书围绕工程师如何成长为优秀主管工程师展开,分为大局观、执行力和提升力三篇。第一篇探讨如何以广阔、战略性视野思考工作,提出与主管工程师角色相关的大问题,如在场景中审视工作、揭示目标,并创建全局图。第二篇聚焦领导项目和解决问题的实际情况,分享选择工作、管理精力的技巧,讨论领导跨团队和跨组织项目的方法,以及克服障碍、复盘项目的要点。第三篇关注组织水平,介绍如何通过学习模范工程师的行为来提高团队水平,探讨提高同事技能的模式,以及提升个人水平、规划职业生涯的方法。
- 333 __ |a 本书适用于正考虑或已走上主管工程师道路的工程师,与主管工程师共事或管理主管工程师、想了解这一新兴角色的人
- 510 1_ |a Staff engineer's path |z eng
- 517 1_ |a 个人贡献者成长与改变指南 |A ge ren gong xian zhe cheng zhang yu gai bian zhi nan
- 606 0_ |a 工程师 |x 人才成长 |j 指南
- 701 _0 |c (爱尔兰) |a 赖利 |A lai li |c (女,Reilly, Tanya) |4 著
- 702 _0 |a 何万青 |A he wan qing |4 译
- 801 _0 |a CN |b 浙江省新华书店集团公司 |c 20251110
- 908 __ |f 异步图书 |f O'REILLY