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• 010 __ |a 978-7-111-60957-5 |d CNY59.00

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• 200 1_ |a HR三支柱转型 |A HRsan zhi zhu zhuan xing |e 人力资源管理的新逻辑 |d = HR three-pillar model transition |e new logic of human resource management |f 张正堂著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2018

• 215 __ |a xii, 272页 |c 图 |d 25cm

• 320 __ |a 有书目 (第268-272页)

• 330 __ |a 本书定位于对人力资源管理实践的前沿介绍、案例分析和经验总结。本书首先从人力资源管理发展和实践过程中遇到的问题出发，梳理人力资源管理三支柱提出的背景。然后结合具体的案例，以HRBP与HRSSC为主介绍每个支柱在实践中实现和运作的方式方法。最后，对人力资源管理三支柱转型存在的痛点问题进行讨论和分析。本书致力于成为国内最好的关于人力资源管理三支柱的书之一，以期有助于企业相关人员对人力资源管理三支柱转型形成较为客观全面的认识，就转型方式问题为其提供案例分析和经验总结。

• 333 __ |a 人力资源管理研究人员

• 510 1_ |a HR three-pillar model transition |e new logic of human resource management |z eng

• 517 1_ |a 人力资源管理的新逻辑 |A ren li zi yuan guan li de xin luo ji

• 606 0_ |a 人力资源管理 |A ren li zi yuan guan li |x 研究

• 690 __ |a F243 |v 5

• 701 _0 |a 张正堂 |A zhang zheng tang |4 著

• 801 _0 |a CN |b 江苏新华 |c 20180705

• 905 __ |a WXCSXY |d F243/33