330 __ |a 本书提出的采购供应链管理，指的是在供应链环境下的采购管理。采购供应链管理是传统采购管理的发展方向，将引领传统采购管理走出困境，使采购管理绩效提升到一个全新的水平。在采购供应链管理中，需求管理是采购供应链有效运转的龙头，供应商管理是采购供应链实现增值的源头，采购管理体制与运行机制管理是采购供应链得以构建和稳健运行的基础，物流管理、信息管理是采购供应链高效运转并实现价值增值的关键，五个部分有机结合，构成采购供应链有效运转的重要条件。本书以严谨的论述、丰富的案例阐述了采购供应链管理的五个部分，揭示了采购工作内在的运行规律，解决了采购管理理念、体制机制、制度流程、策略方法和管理路径等问题，具有很强的实践性。本书适合工业企业各级领导和计划、财务、生产、设备、工程、采购等职能部门管理者阅读，也适合从事供应链管理研究和采购管理研究的广大教学、科研、理论工作者使用。书内容包括：采购供应链管理概述；需求管理；供应商管理；采购管理体制与运行机制；物流与库存管理；信息管理；采购供应链构建与运行条件等。