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• 010 __ |a 978-7-122-34506-6 |d CNY78.00

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• 200 1_ |a 财务视角下的房地产运营管理 |A Cai Wu Shi Jiao Xia De Fang Di Chan Yun Ying Guan Li |e 引领·管控·赋能 |f 郭仕明编著

• 210 __ |a 北京 |c 化学工业出版社 |d 2019.09

• 215 __ |a 285页 |d 23cm

• 330 __ |a 本书作者充分运用现有管理工具，提出将全面预算管理和项目经营计划作为大运营的两大抓手，全面预算通过资源分配来承接公司战略目标，而项目经营计划对全面预算主要指标进行承接，两者协同运用，实现战略到执行到考核的管理闭环。本书化繁为简，提出用ROE、IRR指标来统领整个大运营的过程。首先，大运营要为ROE服务，书中从投资融资节奏把控、合作开发提高股权性融资比例、高周转、通过赋能激发组织和个人活力等方面提出改善ROE的具体措施；其次，项目运营要牵住IRR牛鼻子，通过多收、少支、早收、缓支等方法来提高项目静态、动态收益水平，进而提高项目IRR；第三，在ROE、IRR两个总体指标引领下，通过对业务逻辑的抽丝剥茧，形成了大量的业务指标来监控运营过程，通过对过程的把控来实现对运营结果的把控。

• 333 __ |a 本书适合地产企业、地产服务机构、地产策划机构等组织的管理人员，以及地产行业研究人员具有良好的参考作用

• 606 0_ |a 房地产企业 |A Fang Di Chan Qi Ye |x 运营管理 |x 研究 |y 中国

• 690 __ |a F299.23 |v 5

• 701 _0 |a 郭仕明 |A Guo Shi Ming |4 编著

• 801 _0 |a CN |b 人天书店 |c 20190828

• 905 __ |a WXCSXY |d F299.23/69