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• 010 __ |a 978-7-5429-5478-7 |d CNY45.00

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• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 管理会计案例 |A Guan Li Kuai Ji An Li |9 guan li kuai ji an li |e 民营企业价值转型与升级 |f 邵军, 吴安妮主编

• 210 __ |a 上海 |c 立信会计出版社 |d 2017

• 215 __ |a 213页 |d 24cm

• 300 __ |a “十三五”规划应用型系列教材 上海市应用型本科试点专业系列教材

• 314 __ |a 邵军,女,先后在辽宁大学、北京大学、南开大学获得经济学学士、经济学硕士和管理学博士学位。现任上海立信会计金融学院会计学院教授、院长、硕士生导师,校级学科带头人和教学名师,是上海市松江区人大代表、上海市松江区人大财经委员会委员。曾获得“上海市三八红旗手”和“宝钢优秀教师”称号、上海市级教学成果二等奖、上海市优秀教材奖。是上海市财务管理教学团队负责人,上海市精品课程“财务管理案例分析”的负责人,上海市首批创新创业实验基地的负责人。主持国家自然科学基金项目、教育部人文社会科学项目等省部级以上课题4项。

• 330 __ |a 本书共分为十二章,第一章主要探讨AVM的理论架构;第二章主要讨论公司产品链和产业链垂直整合后所带来的成本、效应与风险议题;第三章聚焦讨论公司的战略转型所带来的成本、效率及竞争优势的课题;第四章论述公司生产制造模式的转型升级所带来的成本及竞争的课题;第五章探讨AVM新制度协助公司从事产品的成本及利润管理;第六章及第七章专门探究公司如何导入AVM新制度,以及如何通过AVM协助公司解决产品、客户、人员、渠道等成本与利润的管理课题;第八章深入分析公司不同网络平台设立时的成本、绩效及风险的课题;第九章主要解析公司在销售管理中因组织架构调整所带来的成本、质量、效率及效益等问题;第十章探究公司销售渠道转型所带来的品牌成本、利润及效益的决策分析课题;第十一章研讨公司新的营销渠道改变所带来的成本、利润及效益的管理课题;第十二章旨在剖析公司的营业所(渠道面)导入AVM新制度的步骤以及面临的挑战。

• 517 1_ |a 民营企业价值转型与升级 |9 min ying qi ye jia zhi zhuan xing yu sheng ji

• 606 0_ |a 管理会计 |A Guan Li Kuai Ji |x 案例 |j 教材

• 690 __ |a F234.3 |v 5

• 701 _0 |a 邵军 |A Shao Jun |9 shao jun |c (女) |4 主编

• 701 _0 |a 吴安妮 |A Wu An Ni |9 wu an ni |c (女) |4 主编

• 801 _0 |a CN |b WXCSXY |c 20171206

• 905 __ |a WXCSXY |d F234.3/168