MARC状态：审校 文献类型：中文图书 浏览次数：16
- 题名/责任者:
- 腾讯工作法/李亦花, 陈兰著
- 出版发行项:
- 杭州:浙江大学出版社,2018.1
- ISBN及定价:
- 978-7-308-17703-0/CNY49.00
- 载体形态项:
- 220页;23cm
- 并列正题名:
- Tencent working basis
- 个人责任者:
- 李亦花 著
- 个人责任者:
- 陈兰 著
- 学科主题:
- 网络公司-企业管理-经验-中国
- 中图法分类号:
- F279.2
- 责任者附注:
- 李亦花, 资深财经作者, 曾连续两年跟踪采访、报道四川本土创业家及企业商业模式。陈兰, 财经研究者, 曾长期跟踪报道大公司、热公司。
- 提要文摘附注:
- 人为什么要工作? 如何处理自我与工作的关系并将工作意愿最大化? 影响工作结果的主要因素是什么? 不论你正处在舒适区还是瓶颈期, 当你从自身、企业、社会的角度来理解工作的意义时, 才能真正激发自己的工作潜能。腾讯无疑是一家擅长“推动巨石登顶”的企业, 其员工在理解企业目标的过程中往往能更清晰地理解自身目标。本书从社会大系统的角度, 全视角剖析腾讯的工作方法, 近距离还原奔跑中的腾讯如何看待自己的当下和未来。从如何发邮件、使用PPT等腾讯人最基本的工作共识, 到回归“用户本位”进行价值创造的具体方法, 到“把员工当用户”、支持“窝里斗”等腾讯内部常用但看上去有悖常理的管理方法论, 再到“站在员工角度思考”, 让他们能以身为“鹅厂人”而骄傲。作者通过这些思考方式, 体现了工作的真正要义: 个人通过帮助企业成功而获得自身成功, 才能成就组织与个人的双赢。
- 使用对象附注:
- 网络公司管理人员
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