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- 题名/责任者:
- 工程师进阶之路:个人贡献者成长与改变指南/(爱尔兰)塔尼娅·赖利(Tanya Reilly)著 何万青译
- 出版发行项:
- 北京:人民邮电出版社,2025.11
- ISBN及定价:
- 978-7-115-67826-3/CNY99.80
- 载体形态项:
- 244页:图;24cm
- 并列正题名:
- Staff engineer's path
- 其它题名:
- 个人贡献者成长与改变指南
- 个人责任者:
- (爱尔兰) 赖利 (女,Reilly, Tanya) 著
- 个人次要责任者:
- 何万青 译
- 学科主题:
- 工程师-人才成长-指南
- 中图法分类号:
- T-29
- 版本附注:
- O'Reilly Media, Inc.授权出版
- 出版发行附注:
- 限中国大陆发行
- 责任者附注:
- 塔尼娅·赖利(TanyaReilly)拥有20余年的软件工程经验,现任Squarespace高级首席工程师,负责架构设计和技术战略制定。在加入Squarespace之前,她曾是谷歌的一名工程师,负责全球级分布式系统。塔尼娅在她的个人网站NoIdeaBlog上撰写有关技术领导力和软件可靠性的文章。她是LeadDevStaffPlus会议的组织者和主持人,并且经常在各种会议和活动中发表演讲。她出生于爱尔兰,现在与爱人和孩子一起居住在纽约布鲁克林。
- 提要文摘附注:
- 本书围绕工程师如何成长为优秀主管工程师展开,分为大局观、执行力和提升力三篇。第一篇探讨如何以广阔、战略性视野思考工作,提出与主管工程师角色相关的大问题,如在场景中审视工作、揭示目标,并创建全局图。第二篇聚焦领导项目和解决问题的实际情况,分享选择工作、管理精力的技巧,讨论领导跨团队和跨组织项目的方法,以及克服障碍、复盘项目的要点。第三篇关注组织水平,介绍如何通过学习模范工程师的行为来提高团队水平,探讨提高同事技能的模式,以及提升个人水平、规划职业生涯的方法。
- 使用对象附注:
- 本书适用于正考虑或已走上主管工程师道路的工程师,与主管工程师共事或管理主管工程师、想了解这一新兴角色的人
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